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怎样提高建筑施工质量及措施

发布时间:2022-3-8 人气:34

要:质量即安全,安全就是质量。本丈从3个方面探讨了建筑工程质量的特点,目前存在的问题和加强质量管理的1些措施。

关键词:建筑施工质量

引言

建筑工程质址上正渐渐的成为人们比较关注的问题,由于建筑工程质量问题直接决定着建筑物能否发挥出其正常的职能,而且还影响着人民和国家的利益。质量安全是质量中最承要的特性,因此,安全是其最最重要的1个特性。建筑工程的质量问题被很多建筑企业重视,都在通过各种途径去提高本身建筑产品的质量,但并没有解决实际的问题。只有在施工进程严格管理现场施工,将质量观念灌输在每个施工环节,才能保证建筑产品的保证,才能在规定的时间内发挥其应有的作用。

1施工质量控制的整体目标

是坚持贯彻落实社会主义发展观中建设工程质量的强迫标准和质量法规。参加工程的每个项目单位都要通过各自的不同地位,来肯定工程的质量。建设工程单位的质量控制日标是通过对施工单位的质量控制,使各个单位都有各自的质量控制,目标是在竣工时到达预期的质量要求。设计单位在施工阶段的质量控制目标是通过提出改变设计的公道化建议来解决施工质量设计变更控制、施工质量的验收和改正施工中所发现的1系列的设计问题,采用、保证竣工项目的各项施工标准、结果与设计文件中所规定设置的标准政策相1致。

施工单位的质量控制目标是施工进行中,对施工现场进行控制,在建筑工程完成时保证建筑的质量要求。监理单位在施工阶段的质量控制目标是应用建筑行业质量标准的文件及逆行那个建筑质量的审核工作,全面检测和控制施工单位和承包单位之间的质量活动,调和施工间的关系,依照各项法律的规定,目的是使竣工的建筑到达设计要求和设计目标。

2建筑施工常见质量问题

是设计部门与施工企业之间配合不当,再设计中,由于设计者对施工现场环境的不r解,致使在设计中的1些项目没法在现实中实行。有些工程项目承包给1些技术水平达不到要求的施工队伍,这样的施工水平根本保证不了建筑的质量安全。建筑材料、构配件质员存在严重差异。对进场的建筑材料没有进行统1的检查工作,或中间出现了人为的背规使用问题。质量管理不合格。

3加强建筑施工管理的措施

3. 1建立质量的保证体系,保证建筑质员。在施工管理工程中,严格依照国家相干法律法规,各部门人员做好本身的本职工作,创建质量保证责任制。要严格实行工程质量毕生负责制,如产生重大工程质量事故,必须深人找到相干的负责人,不管是不是依然在职,都要追究其责任,坚持直来那个回访制度,鼓励业主,用户等,对建筑的质量问题进行建议.各施工单位要吸收其经验教训,在以后的施工进程中加以注意。要积极推行利用建设部10项新技术,把新技术推行作为增进科技成果转化、提高行业素质、振兴修筑业的重要工作来抓,为全面提高工程质量提供技术保证。要展开QC小组活动,努力攻克质量问题,努力把提高工程质量建立在科技进步的旅础上。

3.2提高人员素质。要建立1支政治素质高、业务技术强的基建队伍,以适应新情势的需要。对每位参加施工管理的人员进行学习培训,通过考试后方可上岗,保证每个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践,开辟进取,总结实践经验和教训,乐于接受新事物。不能让管理人员只是单纯囿于验收签证和监视浇捣的狭隘范围,st应当扩大到参与全面管理.全盘指挥的领域,工程的质量好坏,与施工队伍的施工水平和施工现场的管理水平有很大的联系。首先,必须要斟酌施工单位的资质和信誉。那些资质等级高及信誉好的单位在工程质量上有保证。其次,要从优秀的施工单位当选择1个优秀的项目部来承建工程,这样更能到达事办公倍的效果。目前建筑企业间的竞争剧烈,有些企业为1r保证本身的效益,除保存自己的施工队伍外,还从社会上雇佣1些水平较低的施工队伍参加施工,这对保证建筑工程的直来那个很不利。应当选出几个优秀的队伍来进行投标.公道地进行怜理和组织施工,使工程顺利进行。

3.3加强施工进程及竣工的验收工作即施工阶段,要求施工企业在每项工程完工后。首先由内部实行自检、互检、交叉检合格后,

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文章名称:怎样提高建筑施工质量及措施

文章链接:https://www.gszr.net.cn/news/4626.html

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