摘要：在工程项目建设的全过程中，作为业主方，对工程造价的控制始终贯穿在各个阶段，要有效地控制工程造价，应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，

　　对于一些工程项目来说，业主选择监理单位进行工程管理是一种普遍的实践，有些工程项目甚至有必须聘请监理的明确规定，以三峡工程为例，实行的是“业主负责制、工程监理制

　　项目可行性研究阶段。运用技术经济学原理，在对投资建议有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社

　　通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定，施工阶段对工程项目投资的影响相对较小。长期以来，监理工程师在施工阶段的投资控制仅仅是放在审查施工

　　工程施工过程中往往会发生设计变更、进度加快、标准提高、施工条件、材料价格等变化，从而影响工期和造价。一些施工企业在经过残酷压价，低价中标后，正是利用设计变更、

　　目前全国的安全生产形势依然严峻，特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未发生根本好转，建筑施工安全极其严峻。建筑施工安全管理是动态的过程，应抓源头、抓重点、抓重大

　　承包商最普遍的抱怨就是业主及其顾问在承包商执行工程的过程中对承包商的干预。业主可能想对承包商的工作方法、工序甚至是设计过程提出他的看法。我们在很多合同中，甚至

　　所谓风险管理，就是通过对建设过程潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失。风险管理一般要经过风险辨识、风险评估、风