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价值
一、价值工程的基本概念 价值工程,又称价值分析,是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析,研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因
知识管理要想得到推广和应用,肯定是要能为企业创造价值,那么知识管理如何创造价值呢?首先要明确知识管理创造价值的目标是什么。 在卡普兰和诺顿所写的《战略地图―
项目管理之全局理念明确项目与企业经营之间的关系。项目管理之企业全局的理念,首先要明确项目服从于企业这一关系。项目是一次性组织和活动,是实现特定目标的一个过程。
一、概述 近30年来,我国工程建设处于高峰时代。我国是建筑工程大国,但工程项目管理研究和应用很落后,工程项目管理水平没有大的突破。在工程项目管理领域我们没有取得
这篇文章对项目组合管理(PPM)的基本原理和益处作了一个高层次的介绍。本文解释了包含PPM的管理学科以及如何构造一个保持投资组合结果和组织的商业战略一致性的项目组合管
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国内很多IT企业或企业内的IT部门已经有「项目经理」这一个岗位,负责项目的交付。在跟一些负责项目管理工作的从业人员交流过程中,常听到一些项目经理抱怨说领导对他们的工
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