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　　将工程项目的预期目标进行筹划安排，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目，以便提前揭露矛盾，

　　一、典型的工程纠纷，耐人寻味的工程师地位　　座落在上海市××路口的某三十六层涉外办公大楼由上海某房地产开发公司投资建造。1995年11月，经议标程序，房地产公司发出中标

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　　摘要：工程建设项目的各类合同是建设活动中科学管理的重要手段，是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件，合同编制的好坏直接影响到工程项目的造价控制。笔者根据多年的

　　工程造价资料是工程项目建设全过程中技术经济的综合反映，也是一定时期社会生产力和建设管理水平的真实反映。资料积累在工程造价管理中的作用主要有以下几点：　　一、工

　　一、引言　　建设部于二00二年七月十七日发布了《房屋建筑工程施工旁站监理的管理办法（试行）》（建[2002]189号），该文就加强房屋建筑工程旁站监理的管理，保证工程质量作出

　　目前全国的安全生产形势依然严峻，特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未发生根本好转，建筑施工安全极其严峻。建筑施工安全管理是动态的过程，应抓源头、抓重点、抓重大

　　本文所称的“工程师”在我国称为“监理工程师”或“监理单位”，在美国、香港称为“建筑师”，在英国称为“咨询工程师”，国际咨询工程师联合会将其统一称为工程师。