2001年，SEI、Bechtel、FosterWheeler组成的联合体（BSF）经过激烈的竞争，承接了南海石化项目的PMC工作。南海石化项目的建设总投资为40.05亿美圆，分两大阶段来执行项目…

　　一、PMC管理的阶段划分及主要活动项　　PMC管理涉及从项目最初的概念到建成后装置试运行，直至业主接收全过程各个发展阶段中所有管理活动。过去传统的做法是业主用自己的人